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全面拥抱新寿险,泰康人寿保险公司坚定HWP绩优组织发展 ...
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全面拥抱新寿险,泰康人寿保险公司坚定HWP绩优组织发展路
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泰康人寿怎么样
11月22日上午,泰康人寿2024年TOP峰会在北京泰康集团大厦及线上盛大举办。泰康保险集团董事长兼首席执行官陈东升发表了精彩演讲。会议上,陈东升董事长深刻分析了长寿时代下中国寿险业的未来发展趋势。寿险业高质量发展的方向,就是坚定的把虚拟保险跟实体医养相结合,坚定优增优聘优育、坚定的走专业化、职业化、绩优化HWP道路。
陈东升表示,中央提出做好金融“五篇大文章”,泰康人寿打造新寿险,就是养老金融的典范。新寿险“支付+服务+投资”三端高效协同,三端都是主业,三端都要做行业的排头兵。“场景+生态”就是超级体验式销售,新寿险带来新的金三角。这是战略的致胜、商业模式的致胜、体系化的销售、服务、产品的致胜。
据悉,泰康人寿保险公司从2007年开始进入养老服务领域,经过17年的坚定探索与实践,其传统人寿保险与实体医养服务结合的创新,已发展成为包括长寿、健康、富足三个闭环的大健康产业生态体系战略。目前已布局35个城市,42个项目,预计到今年年底,泰康将会有25家正式经营的养老社区。泰康人寿也从机构养老开始进入网络化社区养老,同时也会进入居家养老,形成新型的养联体的创新。医养康宁服务会逐步实现全国网络化,力争形成中国最大的医养康宁服务集团。
不仅如此,董事长还强调,HWP队伍要“成军、成型、成熟”,就要坚定践行“服务好”。“服务好”是泰康人寿创新的新起点,也是新寿险的基石,践行“服务好”是泰康人寿保险公司商业模式成功的基础。“服务好”的本质在绩优里面,就是一定要诚信经营为本,一定要服务好客户,这样才能打造HWP真正的金字招牌。而加强体系性、同一性、自主性,才能带来HWP“成军、成型、成熟”。所有的绩优都要发展组织,最大绩优公司的本质就是优增、优聘、优育,打造最大的绩优组织,就是要坚定“服务好”、坚定优增优聘优育、坚定打造双有约生产线,那么做最大绩优就指日可待。
最后,泰康人寿陈东升董事长指出,中国经济正在深度转轨,唯有战略创新、效率革命,专注主业专业,坚定“场景+生态”布局,才能穿越周期。未来,泰康人寿会继续坚定拥抱新寿险,以客户为中心,做大做强绩优,打造HWP金字招牌,全面推动保险行业高质量发展。
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